2008年是中国的大喜年,年份吉祥,国情吉祥,奥运吉祥!但是,强化木地板行业却被重重迷雾包围,前途渺茫,大品牌如此,二三线品牌更是艰难!

　　好佳好地板,作为中国强化木地板之都常州横林的一家企业,不仅在2007年度表现了不凡的气数,拥有黑马之风,2008年伊始即聚集全国数百家好佳好代理精英在集团中心召开2008年的品牌突破峰会,人才济济,思路暴涌。

　　"心为行之先",思路决定出路,总结成功与失败的经验是本次峰会的核心内容之一。好佳好上下成功总结07年度取得优异成绩的核心要素有三点:1、良好的产品品质;2、良好的服务口碑;3、合理的价格定位。“一线品牌，二线价格”的战略定位，让好佳好在07年度取得了辉煌的成功，虽为此好佳好上下付出了极大的努力和汗水。不断提升产品质量，获得国家免检称号;不断提升渠道服务能力，获得****;不断控制成本提供优惠厚道的价格，促使销量猛增，较06年度整整翻了一翻。佳绩连连，欢欣鼓舞，常言道：“得人心者得天下”，好佳好的行动暗合了这一天机大道，抓住了市场的契机，得到了消费者的认可。“市场是我们的上帝”是本次峰会总结的核心经验，好佳好上下需要继续挖掘，并发扬光大。

　　"工欲善其事,必先利其器",谋定而思动,不打无准备之仗。“精密筹备，万箭齐发”是好佳好集团的光荣传统。虽然好佳好集团的战略定位合乎市场，得到大量消费者的认可，但是细节经营方面还需要完善，需要对自己提出更高的要求。因此，“精细化经营，强化执行力”将是2008年度集团上下本着核心经验(市场为本)必须提升的两项工作，也是不断摸索的课题。2008年度，好佳好的压力仍旧很大，工作重点却很简单，就是完善各好佳好渠道为消费者服务的能力，好佳好将继续提供优质产品、合理的价格，但是我们将改善消费者的购买环境、提升售前专业导购能力、完善售后服务能力。我们只认一点，让消费者选的开心、买的称心、用的放心。08年度我们将仅仅抓住这一核心，精细化服务消费者，强化每一好佳好人员对此的执行力度。

　　“世无难事，只因心障”，好佳好集团虽然是一个赢利企业，但决不是一个暴利企业，集团要持续发展，必须本着良心，合乎市场，诚信经营。以前好佳好对此严格贯彻，2008年将继续传承。2008年，是地板行业的寒冬年，但决不是好佳好的寒冬年，2007年好佳好精彩无限，2008年好佳好将光彩四射。